""
3.6 Riskid ja nende maandamine
Pärast seda, kui konkreetsed arengueesmärgid on seatud ja loodud on toimiv soovitu elluviimise keskkond, tuleks mõelda ka riskide maandamisele. Valmis tuleb olla asjakohaseks reageerimiseks, seistes silmitsi mitmesuguste sise- ja väliskeskkonna muutustega. Viimased võivad avalduda riskidena, kuid ka võimalustena.
Riski all mõistetakse eesmärkide saavutamist ohtu seadva sündmuse toimumise võimalust. Lisaks riskide tuvastamisele ja nende maandamise meetmete läbimõtlemisele on oluline mõista kavandatu riskitaluvuse piire. Riskihindamine on aluseks riskide juhtimisele.
Riskide hindamine on seotud nii välis- kui ka sisekeskkonna teemadega. Kavandatud muutuste elluviimine määratleb riskide kategooriad, mida käsitleda. Need peavad olema piisavalt selgelt sõnastatud ja seotud toimingute, aruandluse ja vastavuse tagamisega, et oleks võimalik tuvastada ja analüüsida kavandatu täitmisega seotud riske.
Riskide maandamistegevusi saab liigitada sõltuvalt nende asetusest protsessis kas ennetavateks, avastavateks või parandavateks meetmeteks. Neist esimesed on kõige tõhusamad, kuna võimaldavad ära hoida võimalikke vigu ja neist tulenevat kahju. Juba tehtud vigu, mis on avastatud õigeaegselt, saab parandada. Selle puhul on oluline, millal vead avastatakse, et võimalikku kahju ära hoida, ja palju sõltub sellest, millal riski tuvastamise kontroll kahju ärahoidmiseks rakendub. Seega on riskide hindamisel keskne kahju ärahoidmine võimalikult vara, kuna tagajärgede parandamine on reeglina kallis.
Kokkuvõttes on oluline mõista, et riskide hindamine ja maandamine on seotud organisatsiooni kvaliteedijuhtimisega. Siinkohal on asjakohane märkida, et Harku vallavalitsus on esimene kohalik omavalitsus Eestis, kelle on rahvusvaheline sertifitseerimisasutus BM Certification hinnanud vastavaks kvaliteedijuhtimissüsteemide standardile ISO 9001:2015.
Viimati uuendatud 30.12.2025
